Une performance opérationnelle exemplaire

Réaliser une performance opérationnelle exemplaire, c’est...

• Atteindre les 90 % de conformité à votre politique voyages
• Maintenir à 90 % le taux d’adoption de la technologie utilisée pour automatiser votre process 
• Réduire de 80 % vos coûts de traitement
• Réduire de 40 % vos coûts de réservation « on-line ».

KDS permet une réduction exemplaire du poste déplacements de ses clients

• Le reporting décisionnel offre la possibilité de suivre la réalisation des objectifs fixés.
• Ce reporting fournit également des plans d’action visant à générer des économies supplémentaires. 
• L’audit complet et continu de votre politique et de votre process voyages vous permet de maximiser votre potentiel.

Alcatel – 96 % de transactions dématérialisées.

Deloitte – 60 % d’adoption dès le premier jour.

Les clés du succès :

• Partir de vos objectifs opérationnels pour établir la feuille de route gagnante
• Définir un objectif de retour sur investissement réaliste en tant que priorité numéro 1
• Implémenter sur site une solution adaptée à vos besoins spécifiques
• Automatiser et optimiser l’ensemble de votre cycle de vie T&E
• Assurer la conformité à votre politique voyages dès le départ et pallier les manquements éventuels
• Eliminer les frais non pertinents par rapport à vos objectifs opérationnels
• Réduire le coût des déplacements et des frais justifiés
• Offrir une visibilité en temps réel permettant de maximiser votre pouvoir d’achat
• Eliminer les notes de frais redondantes ou abusives
• Auditer le processus de gestion des notes de frais de façon à maximiser la récupération de TVA et à réduire la fraude
• Auditer l’intégralité de votre process voyages pour atteindre un niveau exemplaire de performance opérationnelle
• Fournir un support en continu de façon à stabiliser la réalisation de vos objectifs sur le long terme